Социальная сфера муниципальных образований во все времена была своеобразной «лакмусовой бумажкой», наглядно показывающей качество жизни людей. От того, насколько быстро можно устроить ребёнка в детский садик, по качеству образования в школах и врачебной помощи в медицинском учреждении у людей складывается общее представление об уровне работы местной власти и её оценки.

На днях исполняется ровно два года, как к управлению нашим областным центром приступила команда единомышленников под руководством главы администрации Оренбурга Евгения Арапова. И сегодня о предварительных итогах её работы мы беседуем с первым заместителем главы администрации города Денисом ЗЕЛЕНЦОВЫМ.

Родительский приоритет

— Денис Геннадьевич, самый первый вопрос: по прошествии двух лет работы в команде главы администрации города удаётся выполнять взятые ранее обязательства?

— Нужно понимать, что задачи, которые поставил перед нами Евгений Сергеевич Арапов, очень масштабны. И за два года разом решить тот круг проблем, которые накопились в городе, просто физически невозможно. Поэтому о каких-то удачах или неудачах, наверное, можно будет говорить только после завершения полного административного цикла, то есть после 2015 года. Но предварительные итоги подвести можно. Не везде всё проходит гладко, но всё-таки уверен, что наши горожане видят положительные сдвиги.

— Какая задача для вас самая сложная?

— Без сомнения, это реализация программы «Город — малышам», то есть решение проблемы дефицита мест в детских садах. Глава администрации нам поставил жёсткое условие: к 2015 году такого понятия, как очередь в детский сад, просто не должно быть. Конечно, мы все понимаем, что идеальной ситуации, когда ребёнка в любой момент можно отдать в ближайший садик через дорогу, не достичь. Всё-таки в разных районах разное количество детей, есть районы более молодые, есть менее… Но проблема в целом должна быть решена: пусть через квартал, через два — но малышу мы обязаны обеспечить место в детсаду и соответствующий уровень дошкольного образования.

— Так можно надеяться, что очереди через два с половиной года исчезнут?

— Будем стараться. Тем более что многие родители уже увидели и оценили нашу работу. Только за последние два года мы реконструировали и капитально отремонтировали восемь детских садиков, расширив уже существующие дошкольные учреждения почти на полторы тысячи мест. Для сравнения: такого количества детских мест у нас в городе не прибавлялось за все последние 10 лет!

Но и это ещё не всё. Сейчас уже идёт строительство «с нуля» двух садиков в Северо-восточном жилом районе — самом молодом в нашем городе. Я думаю, что новоселье там справим в конце 2013 — начале 2014 года. Составлена проектно-сметная документация на строительство детских садов в посёлке Ростоши-1, Каргала, а также на строительство пристроя к средней общеобразовательной школе №80 в селе Пруды. Готовятся проекты на реконструкцию и капитальный ремонт в будущие годы зданий детских садов №144 на улице Дружбы, 5/1, №140 на улице Мира, 2б, а также садов в селе Краснохолм и в посёлке Бердянка. Так что пока всё, что запланировали, — выполняем. И очень надеемся, что в ближайшие три-четыре года удастся обеспечить всех детей местами в детских садах. Это позволит их мамам вернуться на работу, а ребятам активно развиваться и готовиться к школе.

— Кстати, о школах. Очень много пожеланий от родителей построить школу в 18-м микрорайоне. И поликлинику бы неплохо.

— Да, об этой просьбе нам известно. Десять лет застраивался огромный район, и при этом там не было сдано ни одного социального объекта, кроме небольшого, ещё  «газпромовского», детского садика. Почему? Хороший вопрос, на который у меня нет ответа. Вспоминать прошлые недоработки — это неконструктивная позиция. Гораздо важнее, как выходить из сложившейся ситуации? И здесь мы путём жесточайшей экономии и консолидации усилий всё-таки нашли решение. Уже заложено строительство  большой, современной школы на 1100 учеников за торговым комплексом «Звёздный». Думаю, что к 1 сентября 2014 года мы её откроем. Так же сейчас уже практически решён вопрос о новой поликлинике (там будет и детское, и взрослое отделения) — город выкупает для неё здание. Хотя повторюсь, что очень трудно найти на это средства в городском бюджете.

Земля без чиновника

— Если говорить о строительстве, то не получится так, что новые микрорайоны опять будут застраиваться только жильём на продажу, без социальной инфраструктуры?

— Нет, такого уже больше не будет, и в этом я хочу заверить всех оренбуржцев. Теперь, отдавая земельные участки в аренду под строительство, город заключает договоры на комплексное их освоение. То есть застройщик будет сдавать квартал «под ключ»: со школами, садиками, магазинами и т.д. Город в свою очередь в рамках государственно-частного партнёрства помогает с подводом коммуникаций.

— А как выбирается застройщик? Кому достанется городская земля?

— Только на конкурсной основе. Вообще у нас задача полностью «демонтировать» потенциально коррупционные схемы по управлению земельными ресурсами, когда от конкретного чиновника зависит распределение. Сейчас завершаем разработку единой схемы, где каждому району города, каждой территории будет присвоена категория назначения. Например, участок вдоль улицы Салмышской, от улицы Джангильдина до Автомобилистов. Он на нашей будущей схеме будет окрашен в зелёный цвет — это значит, что на нём нельзя уже строить ни магазины, ни жилые дома — только возможно создание рекреационной зоны и парка (кстати, в следующем году мы там планируем разбить хороший сквер имени Строителей). Аналогично и в других районах города определим, где возможно возведение промышленных предприятий, где — жилья (с указанием этажности), социальных объектов и т.д. Таким образом, процесс выделения земельных участков будет полностью дебюрократизирован. Инвестору достаточно открыть карту в Интернете и увидеть, где можно реализовать его задумку, допустим, с новым торговым центром, а где — нельзя ни при каких условиях.

Эксперимент на перспективу

— Многих оренбуржцев волнует судьба городских поликлиник и больниц. Ведь с нового года они все будут переданы в областное подчинение…

— Признаться, нас тоже это волнует. Тем более что мы за последние годы огромные деньги вложили в модернизацию объектов здравоохранения. Например, новое здание перинатального центра. Чего стоит проект кардиоцентра на базе муниципальной больницы им. Пирогова, который разместится в новом 9-этажном корпусе. 20 лет этот корпус не могли достроить, и вот теперь он практически готов. Планировали сдать его «под ключ» до конца декабря, а с января-февраля уже начать устанавливать оборудование, завозить мебель. Для Центра куплен новейший томограф, ряд высокотехнологичных медицинских приборов… Но теперь придётся, видимо, сдать ключи от этого корпуса в руки областных медиков. Жалко, конечно… Очень надеюсь, что после передачи в областное подчинение качество медпомощи не снизится.

— И ещё вопрос, который часто задают наши читатели. Что это за масштабное дорожное строительство развернулось в районе улицы Тихой? Там новый коттеджный посёлок планируется?

— Это современная скоростная трасса до посёлка Нижнесакмарского, который у нас относится к городу. Там мы планируем начать сразу несколько экспериментальных программ, в том числе и по строительству недорогого жилья по цене не выше 27 тысяч рублей за квадратный метр. В общем, хотим превратить этот посёлок в яркий, молодёжный, современный населённый пункт для тех семей, которые хотят жить в таунхаусах или домах невысокой этажности за разумные деньги. Там же опробуем новую систему вывоза мусора — из индивидуальных баков. Если получится удачно — внедрим опыт по всему частному сектору Оренбурга. Одним словом, в Нижнесакмарском будем «обкатывать» самые смелые и оригинальные архитектурные, рекреационные, энергосберегающие и иные решения. А полученный опыт потом транслируем на другие городские территории.

В целом хочу отметить, что делается многое, есть интересные задумки на будущий год. О них расскажу читателям «ВО» после новогодних праздников.

Записал Антон Цепилов.