Экономику Оренбуржья, как и экономику всей страны продолжает лихорадить. По официальным данным, индекс производства за три первых месяца нынешнего года уменьшился более, чем на 12%. Скорректирован бюджет области. Доходная часть уменьшена на 7,9 миллиарда рублей, расходная – на 7,2 миллиарда. Растет число безработных. По состоянию на конец марта долги по зарплате составляли около 40 миллионов рублей.
Наиболее тяжелая ситуация сейчас наблюдается на десяти предприятиях обрабатывающей промышленности. Фирмы снизили объемы производства, они испытывают острую нехватку денежных средств из-за массовых неплатежей со стороны заказчиков и отсутствия кредитов со стороны банков.
В данных условиях одним из выходов из ситуации является переход на бартерные схемы. Обмен одного товара на другой в нынешнее непростое время может спасти предприятия от разорения.
Тот, кто раньше всех столкнулся с проблемой нехватки наличности, уже приступил к поиску выгодных бартерных схем. А российский предприниматель Андрей Муратов, задумался о том, как наиболее грамотно помочь бизнесу эти бартерные схемы выстроить. Андрей привлек группу профессионалов и создал Международный товарообменный центр «ИнтЭкс», который способен упорядочить товарообменные операции с помощью высокотехнологичных алгоритмов.
Наш корреспондент пообщался с Андреем Муратовым и выяснил, на чем базируется его бизнес.
- Андрей Валерьевич, почему вы решили заняться упорядочением бартерных операций?
- Я сам осенью прошлого года побывал в непростой ситуации. Тогда я занимался строительным бизнесом. В один прекрасный момент – в сентябре мне отказали в кредитах. Сами понимаете, без займов в строительстве никак. Пришлось договариваться с поставщиками стройматериалов о товарообмене. Я беру у них кирпич, бетонные плиты и т.д., а потом расплачиваюсь с ними квартирами. Признаюсь, найти желающих в тот момент работать по таким схемам, было непросто. Но позже к подобным операциям стало прибегать все больше фирм и организаций. И я подумал, а что, почему бы людям не помочь, попутно на этом заработав? Так родилась идея создать МТЦ «ИнтЭкс».
- Как работает выстроенная вами схема товарообмена?
- Предприниматели, которые желают обменять одни товары на другие приходят в наши региональные и международные офисы. Там они заполняют заявку и оставляют гарантийный взнос. Это необходимо для того, чтобы отсечь недобросовестных предпринимателей и подтвердить, что у клиента действительно есть товар. Далее оператор Центра, куда обратился заказчик, вносит полученную информацию в базу данных информационной программы "IBC", где аккумулируются все заявки со всех офисов товарообменной системы. Затем с помощью математических алгоритмов, заложенных в программе, и с помощью высококвалифицированных специалистов МТЦ "ИнтЭкс" строятся цепочки возможных товарообменных операций.
Если же в течение оговоренного в договоре срока мы не смогли подобрать товар заказчику, то гарантийный взнос возвращается в полном объеме. В случае, если сделка состоялась, то часть от суммы гарантийного взноса остается на расчетном счете Центра в счет оплаты за его услуги, остальное переводится обратно клиенту. В зависимости от размера сделки, процент может изменяться.
- Вы говорите, что «ИнтЭкс» будет открывать региональные и международные офисы…
- Совершенно верно, на этом основывается наш бизнес. На данном этапе мы активно ищем партнеров в регионах. Мы готовы обучить их, передать все необходимые инструкции, предоставим доступ к нашей единой базе данных. Недавно открылся наш первый региональный офис в Вологодской области.
- Почему именно там?
- Этот регион в числе 17 других субъектов РФ был признан наиболее пострадавшим от кризиса. А до этого Вологодчина была регионом-донором. Это произошло из-за падения мирового спроса и цен на металл, который производит главный налогоплательщик области - череповецкая "Северсталь." В регионе увеличивается количество безработных, многие предприятия, прямо или опосредованно связанные с металлургическим комбинатом, терпят огромные убытки. Поэтому я подумал, что наши услуги по выстраиванию бартерных операций будут в Вологодской области востребованы. Хотя, конечно, кому сейчас легко… В данный момент мы ведем переговоры по открытию наших офисов еще в пяти российских регионах. Не буду пока называть их, но скоро вы все и так узнаете. Мы стараемся быть понятными и понятыми. Ничего не скрываем.
- А насколько активно идет сейчас ваш бизнес?
- Сейчас все только начинается, но люди уже активно звонят в наши офисы и интересуются подробностями нашей работы. Есть звонки из-за границы. Например, предприниматель из Ирана был готов обменять сухофрукты и орехи на металл и пиломатериалы. А металл как раз предлагали бизнесмены из Челябинска. Вот заключили бы они договор с нами, думаю, быстро тогда решили бы проблемы со сбытом. Из Норвегии интересовались, сможем ли мы помочь продать их рыбу. Правда, им нужны деньги. Но мы готовы помочь решить и такую задачу. Есть предложение об обмене услуг на товары. Рекламная фирма готова провести рекламную кампанию в обмен на автомобили.
Уверен, что упорядочив бартерные схемы, наш товарообменный центр вдохнет жизнь во многие предприятия. Мы готовы помочь бороться с кризисом, сохранить рабочие места и может быть даже спасти экономику.
Беседовал А.Березин.