С декабря 1996 по январь 1998 - директор АО "Торговый дом "Вексель".

Женат. Воспитывает двоих детей.

Не секрет, что многие наши предприятия влачат жалкое существование. О причинах подобного положения можно говорить очень долго, и есть люди, которые только этим и занимаются. Однако здравый смысл за то, что лучше постараться помочь нашим заводам и тогда городская (а также областная и федеральная) казна получит так необходимые средства. Но что для этого нужно в первую очередь? С таким вопросом мы обратились к советнику главы города по экономическим вопросам В. Г. Касимцеву.

- В первую очередь необходима информация о состоянии дел на том или ином предприятии. Причем информация должна быть своевременной и достоверной. Она сегодня имеется в облстатуправлении, но мы получаем ее ежеквартально. Этого недостаточно, чтобы проанализировать ситуацию. Поэтому мы планируем создать некий центр, куда будет стекаться текущая информация с предприятий.

- Что это? Статуправление на уровне города?

- Нет. Речь идет именно об оперативном сборе информации. Нам нужен совсем небольшой перечень проказателей, по которым можно оценить ситуацию на предприятии: численность работающих, зарплата, выручка за определенный период и на одного работающего, убытки, дебиторская и кредиторская задолженности.

- От кого будет поступать такая информация: только от муниципальных предприятий или от всех остальных тоже?

- От муниципальных предприятий вся информация уже сейчас поступает в комитет по имуществу города. Но это только процентов тридцать в экономике города. Львиную долю у нас составляют промышленные предприятия, транспорт, строительство. И практически все они стоят на коленях, потому что с трудом реализуют то, что уже произвели и значит не могут начать новый цикл.

Малые и средние предприятия более гибкие. Но и там есть немало проблем. Вот во всех этих трудностях мы хотим разобраться вместе с предприятиями и по возможности помочь им.

- Но Владимир Георгиевич! Почему Вы думаете, что предприятия - а это в массе своей акционерные общества - захотят давать информацию? И потом, неужели на предприятиях нет грамотных специалистов, которые могут сами проанализировать ситуацию?

- Ну, во-первых, мы никого не будем заставлять! Наша цель - помочь предприятию выйти из кризиса. Во-вторых, мы будем работать в тесном контакте с заводскими специалистами и использовать их наработки. Но ведь бывает так, что внутри какого-либо предприятия невозможно решить все проблемы, а если выйти на уровень города и области, то проблем становится меньше.

Кроме того, мы планируем создать постоянно действующую комиссию, в которую войдут специалисты финуправления, комитета по управлению имуществом, налоговой инспекции, статуправления, управления по экономике города. Думаю, что рекомендации такой комиссии существенно помогут предприятиям выйти из кризиса.

- Ну а можно ли вообще нормально работать сегодня? Ведь многие утверждают, что налоговая система задушила всех.

- Работать сегодня тяжело, но можно. Но для этого ни в коем случае нельзя допускать накопления задолженности по налогам. Иначе налоги накапливаются как снежный ком, который в конце концов и сносит предприятие.

Беседовал Владимир Баклыков.

Фото Ларисы Терентьевой.