- С чего начинает любой хозяин придя в дом, в котором предстоит жить? Он оценивает его состояние, - с этого сравнения дома с городом глава Оренбурга Ю.Н. Мищеряков начал пресс-конференцию с журналистами областного центра - первую за сто дней нахождения в городской власти. Первую, но отныне не последнюю, - заверил мэр представителей прессы, пообещав сделать подобные встречи регулярными.

Оценка финансового состояния нашего общего дома-города на момент прихода в него нового хозяина к особому оптимизму не располагала. Задолженность по бюджету на 1 сентября 2000 г. составила 44 млн.рублей, его исполнение - всего 67 процентов. При этом необходимо возвратить банковские кредиты на покупку и содержание городского автотранспорта и пр., которые составляют около 250 млн.руб. За три прошедшие года из бюджета было выдано в долг различным структурам более 100 млн. руб. Семьдесят миллионов из них на сегодняшний день безвозвратные.

Тяжелое финансовое наследство, по словам нового мэра, заставило обратиться в Контрольно-ревизионное управление Министерства финансов РФ. Результаты проверки дали основание подключить к их изучению правоохранительные органы. Но в любом случае не только поиском виновных жива новая команда.

- Мы очень ревностно отнеслись к контрольным цифрам из облфинуправления, касающимся жизнедеятельности областного центра, поведал далее Мищеряков. - Они не охватывают и 30% от потребности городских служб для нормального их функционирования. На следующий год ситуация благодаря нашим стараниям и обещанной поддержке со стороны губернатора, надеемся, будет получше.

Какие мы видим возможности для пополнения бюджета? Львиная доля поступлений предполагается от прибыли промышленных предприятий.

Еще один серьезный резерв - налог на имущество, землю. Правда, инвентаризация городских земель потребует больших вложений, но без нее не обойтись и в будущем это принесет свои результаты. Рассчитываем в следующем году мы и на возврат кредитов, которых насчитывается более ста млн. руб. (для сравнения - на здравоохранение областного центра планируется выделить 350-360 млн.руб.). Недавно в структуре горадминистрации создан комитет по предпринимательству. На встрече с предпринимателями мы нашли хорошее понимание городских проблем. Развивая малое предпринимательство, помогая ему, мы рассчитываем тем самым в будущем пополнять и городскую казну.

Говорил мэр на встрече с журналистами и о структурных изменениях в горадминистрации (создан ряд новых комитетов - по экономике, предпринимательству, молодежной политике и т.д.) и о возврате к районной системе управления городом. Формирование команды мэра заняло почти три месяца.

- Мы не хотели махать топором, - образно объяснил Юрий Николаевич эту ситуацию. - Для нас важнее всего было сформировать команду профессионалов. Естественно, для этого потребовалось время. Несправедлив упрек в наш адрес в том, что Мищеряков меняет всех работников горадминистрации. Зачем же убирать человека дела, если приносит пользу городу? Скажу только, что из 650 сотрудников мы заменили лишь около 20 человек.

Из нововведений в руководстве городом мэр отметил конкурсный прием на работу на ряд ключевых постов в горадминистрации. Эта демократическая форма отбора претендентов нашла поддержку и одобрение населения. Не исключено, что на замещение должности главного архитектора города будет объявлен всероссийский конкурс.

Удручающее положение, по мнению городского главы, у нас сложилось с зеленым хозяйством и освещением улиц. Оранжереи, тепличные цехи оказались проданными за абсолютно низкую цену. И теперь горадминистрация поставила целью вернуть их обратно. Сегодня за счет бюджета практически невозможно содержать и благоустраивать городские парки и скверы. Решено объявить конкурс среди владельцев летних кафе за право получения в аренду на 5-7 лет городских оазисов. Землепользователь должен жестко следовать предложенной ему программе по благоустройству своего участка. То же самое должно произойти и с рынками.

Отдельно Ю.Н. Мищеряков остановился на задачах по развитию городского народного образования, здравоохранения, строительства жилья, торговле, городского транспорта.

- Без слез нельзя смотреть на наш троллейбусный парк, - с сожалением заметил мэр. - Не менее двадцати машин планируется купить для областного центра в новом году.

Особое мнение у нынешнего мэра о городском сельском хозяйстве.

- Кроме головной боли мы ничего от него не имеем. Каждый должен делать свое дело. Это не значит, что мы отказываемся от помощи селу. Но мы против вливания денег в акционерные общества, при том, что ни в одном из них нет городской доли.

Подводя итог проделанному и очертив круг задач на будущее, Юрий Николаевич привел данные социологического опроса, по которому 85-90% горожан поддерживают начинания и программы новой администрации. Мэр понадеялся, что журналисты будут с пониманием относиться к деятельности администрации, которая будет руководить городом четыре года.

- Мы не думаем, что вы не будете нас критиковать. Мы надеемся, что критика будет конкретной и объективной, а значит, полезной.

Фото Ларисы Терентьевой.