Наталья Грищенко

За четыре года бюджет Оренбурга вырос почти в два раза. Муниципальный долг сократился в два с половиной раза. В 2004-ом дефицит казны областного центра должен был составить около 190 миллионов рублей, но не превысил и 40 миллионов. Об этих и других результатах эффективной работы горадминистрации рассказала заместитель главы города по финансовым вопросам Г.В. Горошко:

- Одной из главных задач, которую мы ставили перед собой и достигли, была прозрачность бюджета, - подчеркнула начфин. - Мы не скрываем, сколько Оренбург зарабатывает и тратит - публикуем доходы и расходы в газете. Любой студент может взять распечатку бюджета за много лет. Именно поэтому все больше аспирантов пишут диссертации на тему: "Муниципальный бюджет города Оренбурга". Быстро найти любую цифру помогает казначейская система, переход на которую - огромный прорыв в финансовых вопросах. Мы взяли за основу питерскую модель - у нее много преимуществ, в том числе значительное ускорение денежного оборота. Раньше, чтобы оплатить товары и услуги, выдать зарплату, требовалось пять-шесть дней. Сейчас... Вот, к примеру, вчера в половине шестого вечера область отдала сумму на зарплату педагогам, и уже сегодня утром деньги ушли к ним!

- Галина Васильевна, все ли бюджетники получили зарплату вовремя?

- Да. За два первых сентябрьских дня мы выдали тридцать процентов августовской зарплаты. Полностью рассчитались с работниками детских садов и отделений соцобслуживания.

До пятнадцатого числа получат деньги врачи и библиотекари. Задержек зарплат бюджетникам больше нет.

- А как обстоят дела с покупкой медикаментов и организацией питания?

- Намного лучше, чем четыре года назад. В 2000-ом мы могли тратить на эти жизненно важные нужды всего 25 процентов от необходимого, то есть лишь каждый четвертый рубль. Сейчас покупку медикаментов и питания финансируем на 85 процентов. Перед бюджетом все равны – по этому принципу горадминистрация расходует деньги на отрасли городского хозяйства. Мы не можем "кормить" одного за счет другого, финансируя одни затраты на двадцать процентов, а другие на девяносто.

- Галина Васильевна, а как насчет сохранения равенства в отношении муниципального долга? Вы уже не раз говорили о его значительном сокращении, но не идет ли оно в ущерб текущим расходам?

- Нет, конечно! Каждодневные затраты, первое место среди которых занимает зарплата бюджетников, - приоритет. Что касается муниципальных займов наших предшественников, то мы дошли до Высших арбитражных судов, чтобы доказать, что Оренбург должен меньше, чем нам изначально предъявляли. По актам сверки пришлось отстаивать каждую копейку! Всего же было около сотни арбитражных дел и несколько уголовных. Четыре года назад долги областного центра составляли 449 миллионов рублей, город был на шаг от финансового банкротства. Сейчас мы должны 179 миллионов. За счет чего погашаем? Один из источников - муниципальная собственность, мы стали использовать ее намного эффективнее. Так, в 2000-ом от ее аренды в общую "копилку" упало только 35 миллионов рублей. За восемь месяцев этого года мы собрали уже 125 миллионов...

Город продал свои доли в убыточных предприятиях. Как сказал Президент Владимир Путин: власть не должна участвовать в обществах, она обязана разработать правила их деятельности. Мы так и сделали. Сегодня город предоставляет бизнесу льготы, дает муниципальный заказ, каждый рынок сбыта и т.д. Муниципальный долг сокращается и потому, что мы добились исполнения бюджета. В этом году, к примеру, даже на 105 процентов, дополнительно получив 76 миллионов рублей. Это позволяет лучше профинансировать все намеченные мероприятия.

- Расскажите о финансовых перспективах Оренбурга. Чем и на что мы будем жить в ближайшем будущем?

- В следующем году мы должны усилить работу по земельному кадастру. Налоги на имущество и землю станут бюджетообразующими. Это не значит, что город снимет "последнюю рубашку" со всех, кто живет в частном секторе. Владельцы коттеджей действительно будут платить больше и только. Остальные изменения коснутся бизнеса. Еще одно направление ближайшей работы - продолжение развития программы по энергосбережению. Да, мы экономим. Сегодня мы точно знаем, сколько нагорело, и не станем платить отраслевикам за большее. За восемь месяцев этого года мы вложили в приборы учета энергии девять с половиной миллионов рублей. Это - необходимо, чтобы сэкономить в несколько раз больше...

- Какие сегодня отношения между администрацией Оренбурга и энергетиками? Что с долгами?

- Бюджетных долгов нет. Отношения нормальные. Дело за населением, точнее, той его частью, которая не рассчитывается вовремя. Мы активно работаем с ТСЖ и домоуправлениями, регулярно вызываем балансодержателей-должников.

Финансовые результаты работы административной команды видят все горожане. Взять, например, наше общее благосостояние: до 2000-го 42 процента оренбуржцев жили за чертой бедности. За четыре года эта цифра сократилась в два раза. Нельзя не оценить и новый облик города, и воскрешение промышленных предприятий, и развитие малого бизнеса... Свою оценку оренбуржцы в минувшее воскресенье опустили в избирательные урны...