Надежда Емельянова

В преддверии Дня детства в городской администрации состоялась пресс-конференция, организованная заместителем главы города Л.А. Марченко с привлечением основных структурных подразделений администрации - управлений образования, здравоохранения, социальной защиты населения, горцентра службы госсанэпиднадзора.

Главный акцент, который Людмила Александровна посчитала нужным сделать, касался того, что День детства - это не одномоментная, пусть и широкомасштабная акция, ограничивающаяся набором показательных мероприятий.

- Суть политики администрации города заключается в том, что вопросы, замыкающиеся на детстве и конечно же неразрывно связанные с проблемами семьи и материнства, составляют предмет каждодневного пристального внимания людей, ответственных за эту сферу социальной и правовой защиты населения, и потому они прилагают максимум усилий, чтобы воплотить намечаемые действия в конкретные результаты, - подчеркнула она.

Именно под углом такого отношения к теме разговора из уст замглавы прозвучала достаточно подробная информация обо всем, что было сделано городом для своих юных горожан за период между двумя Днями детства. Такой подход позволяет ежегодно подводить определенные итоги и обозначать наиболее острые проблемы, для того чтобы по возможности общими усилиями наметить пути их решения.

Будем ли здоровы в будущем?

В прошедшем периоде приоритетным направлением была выбрана охрана здоровья детского населения всех категорий. В рамках этой программы сделаны существенные шаги по укреплению материальной базы детских лечебно-профилактических учреждений: открыты еще две поликлиники, педиатрическое отделение перинатального центра с реанимацией и отделением патологии новорожденных, медико-генетическое отделение; детский диагностическо-реабилитационный центр стал муниципальной клинической больницей.

За самое последнее время все детские лечебные учреждения оснащены дорогостоящим современным оборудованием - диагностическим, эндоскопическим, наркозно-дыхательным и следящим, аппаратом искусственной вентиляции легких и многим другим.

К уже имеющимся добавились два специализированных детских сада для детей с нефрологической паталогией и для страдающих аллергическими заболеваниями, а школа для слепых и слабовидящих детишек приобрела статус интерната.

Куда податься малышу?

Говоря о дошкольных учреждениях, Л.А. Марченко, дабы убедить прессу в целенаправленности действий городской администрации в качестве показательного факта привела лишь две цифры: пять лет назад в ведении муниципалитета находилось 48 детсадов, теперь их стало 122. Процесс сбрасывания ведомствами социальных объектов все еще продолжается, и здесь город по-прежнему ведет жесткую линию на сохранение системы дошкольных учреждений для интересов детей: ни один из принятых на муниципальный баланс детсадов не был перепрофилирован - все они либо остаются детсадами, либо с их помощью улучшаются условия близлежащих школ, либо они отдаются под лечебные или социальные детские же заведения. Администрацией всячески (вплоть до судебных процессов) пресекаются попытки прежних хозяев перепрофилировать или вообще продать в частные руки дошкольные учреждения.

Сегодняшняя жизнь вносит свои жесткие коррективы в привычные формы деятельности государственных органов, призванных обеспечивать нормальные условия нашей повседневности. Резкий скачок в статистике беспризорности несовершеннолетних граждан города, неустроенности их быта заставил исполнительную власть использовать и нетрадиционные методы борьбы с этой негативной тенденцией. Так, распоряжением главы города в деле надзорности и попечительства была четко определена роль не только таких структур, как педиатрическая служба, инспекция по делам несовершеннолетних, социальная защита, но и коммунальной, поскольку работники этого подразделения тоже напрямую связаны с горожанами и имеют возможность оценивать их образ жизни в домашних условиях. По их наблюдениям и сигналам в неблагополучные семьи затем направляются соответствующие службы. В результате этой совместной работы за последнее время направлено в школы-интернаты 56 детей, в дома детства - 38, в дом ребенка - 54 малыша и оформлены в семьи под опеку 122 малолетних оренбуржца.

Еще чуть-чуть, и можно будет отдохнуть...

Как и прежде администрация города решает проблему летнего отдыха и оздоровления своих 80 тысяч юных горожан, которые нуждаются в основательной физической и иной подпитке после нелегкого учебного года. На сегодняшний день Оренбург имеет десять муниципальных загородных лагерей. Ведется интенсивная восстановительная работа еще в двух - "Орленке" и "Чайке". Около полутора десятка загородных зон должны ожить с помощью различных ведомств и организаций, согласованы совместные действия и с учреждениями санаторного типа. По уточненным прикидкам, эта база позволит 750 ребятам поправить свое здоровье по линии здравоохранения, 11 тысяч школьников будут вывезены в загородные лагеря. А вот те 12 тысяч, что намечалось оздоровить в лагерях дневного пребывания, обычно организуемых на базе общеобразовательных школ и учреждений дополнительного образования, пока остаются под большим вопросом. В прежние годы весомую помощь здесь оказывал региональный фонд социального страхования. Ныне фонд отказывается взять эти расходы на себя, что очень тревожит и городскую власть, и общественность - особенно учителей и родителей.

Все понимают, что лагеря дневного пребывания - не идеальный вариант отдыха, но это несравнимо лучше, чем бесприглядность на городских улицах или в подворотнях, ведь практически мизерная доля оренбуржцев имеет возможность самостоятельно вывезти своих детей в иногородние лагеря или санатории. А в школах и детских центрах есть либо спортивные залы, либо помещения для различных занятий по интересам, есть оборудованные блоки общепита, есть, в конце концов, профессиональные кадры, способные взять на себя роль воспитателей, которые и сами позанимаются с детьми, и на экскурсию, в турпоход сумеют отправить ребятишек, дабы не слонялись они без дела. Как решен будет этот вопрос, покажет время, но на пресс-конференции он стал предметом наибольшего резонанса и обсуждения. Увы, как ни хотел бы город заботиться о детях областного центра самостоятельно, он не в силах единолично нести это бремя, ведь городской бюджет 1999 года, утвержденный областным Законодательным Собранием, имеет дефицит, который исчисляется почти шестьюдесятью процентами.