Владимир Баклыков

- Алтай Айтманович! - проник в кабинет генерального директора ЗАО "Комбинат хлебопродуктов N 2" фермер из Беляевского района. - Дай алтайские семена на посевную. После уборки все верну! Ты же меня знаешь!

- Да знаю, конечно, - ответил Алтай Джуламанов. - Но откуда ты узнал про алтайский хлеб?

- Ну так... - смутился фермер. - Многие говорят, что ты зерно получаешь из Алтайского края.

- Ну ладно, - заключил директор. - Зайди ко мне в конце следующей недели. Что-нибудь придумаем!

Вообще, как выяснилось из беседы, кредитование сельхозпроизводителей - это сознательная политика руководства "Комбината хлебопродуктов N 2". Алтай Айтманович на память назвал с десяток хозяйств. Всего же их тридцать пять, не считая фермеров. И израсходовано на эти цели 2 млн. 600 тысяч рублей.

Причем кредиты даются не только зерном. Комбинат выступает гарантом перед банком "СБС-Агро", который выделяет льготные кредиты на ГСМ, запчасти и семена.

Конечно, можно сказать, что Джуламанов рискует. Но риск этот оправдан. Дело в том, что комбинат не раздает кредиты налево и направо. Учитывается наличие в хозяйстве "живности", посев озимых, баланс товаропроизводителя. Но главное - это личность руководителя хозяйства.

- Мы работали с теми производителями, - говорит Алтай Айтманович, - где руководители "крутятся".

"Крутится" и сам генеральный директор. Именно он выезжал в Алтайский край, где и договорился о поставке 5 тысяч тонн зерна на свое предприятие по 1200 рублей за тонну и сейчас комбинат получает по 1200-1500 тонн зерна в месяц. Но почему же директор выехал за зерном так далеко? Неужели у нас уже ничего не осталось?

- Нет! - считает Джуламанов. - Зерно у нас есть, но распределение его идет неверно. Бывшие колхозы и совхозы работают сейчас на кабальных условиях. А надо создать цепочку: товаропроизводитель - - заготовитель - переработчик и продавец. И доход делить между всеми. Но этим должны заниматься высшие эшелоны власти.

И в принципе в области есть структуры, которые должны этим заниматься. Это и Агропромышленный департамент, и управление хлебопродуктов, и облпродконтракт. Но все они почему-то раздают "всем сестрам по серьгам", даже тем хозяйствам, где руководители не умеют считать.

Что касается самого Джуламанова, то его как раз и избрали генеральным директором потому, что с математикой здесь все в порядке (до этого он девять лет отработал главбухом на этом же заводе). На день назначения Алтая Айтмановича комбинату хозяйства были должны 10,5 млн. рублей. Был должен и сам комбинат как государству, так и рабочим (зарплату выдавали взаимозачетами или продукцией).

После прихода нового директора долги стали потихоньку гасить и сегодня они составляют уже 3,5 млн. рублей. Отношения с налоговой инспекцией стабилизировались. Триста двадцать работающих получают теперь в среднем по 1700 рублей день в день. Плюс к этому по булке хлеба из своей пекарни, по литру молока и пять килограммов мяса. А еще директор открыл два магазина. Это тоже доход для предприятия и новые рабочие места.

Думает Джуламанов и о загрузке своего комбината. До двадцатого мая комбинат готов гарантированно отпускать продукцию. Есть проекты поставок зерна и после этого срока. На худой конец должно прийти зерно из Европы. Хотя сам Алтай Айтманович имеет на этот счет особое мнение:

- Каждый капиталист думает в первую очередь о своей выгоде. Поэтому качественного зерна мы не получим. Значит, продукция будет низкого качества, упадет рентабельность производства. А ведь эта гуманитарная помощь для нас совсем не бесплатна. Через 60-70 дней мы должны будем рассчитаться за поставки зерна. Так что, по моему мнению, надо поддерживать своего товаропроизводителя, а не рушить то, что наработано десятилетиями.

Фото Ларисы Терентьевой.